《企业再造新钱道》总裁研讨会

 作为企业掌门人的你，在激烈的市场竞争中是否也同样对以下19大问题犯愁？
1为什么公司业绩不能持续再增长？
2为什么发展中老板疲于应对问题？
3为什么公司投入很大不赚钱？
4为什么接了很多订单没利润？
5同质化，产品不好卖，卖了也不赚钱？
6团队人多，执行力差，目标也达不成？
7产品低价恶性竞争有了销量反而不赚钱？
8客户赊欠付款缓慢有了订单反而缺资金？
9如何能锁定更多优质的客户群？
10如何吸引更优秀的专业经理人？
11如何分钱能吸引到资金型和资源型的合伙人？
12为什么老板忙碌工作时间价值低？
13为什么管理团队人多反而效率低了？
14老板筛选管理班子的条件是什么？
15用什么样的激励策略能激发团队的稳定力、战斗力、执行力？
16为什么管严了就跑管松了就散？
17为什么总谈心也不能解决问题？
18为什么有很多好思路团队反而不配合？
19为什么公司大了老板反而仍感觉无助无力？
《企业再造新钱道》总裁研讨会，系统、科学的为您揭秘一套关于企业5年10倍速发展的成长路线图，让您高效、轻松的经营企业，攀峰登顶！

主讲老师：张文韬
硅谷兄弟·中国 首席咨询官
北京大学企业再造研究院 研究员
西商联合会智库 企业再造专家
全球豫商成长中心 企业管理资深顾问
内蒙古文旅智库 创业导师

张文韬老师服务的客户有：北京泰和源老北京布鞋、石家庄跃翔体育、沈阳华盛斯巴鲁、呼市大有行商贸、安徽永强农业、内蒙古益点数据、内蒙古御鼎盛餐饮、呼市丽家连锁公寓、威海凤林建筑、内蒙古森盛环保、湖南爸爸爱孕婴童、株洲神洲大地行物流、保定绿溪谷乐园、江苏物合智联科技、郑州绒言绒语、沈阳妞妞家纺、长沙正邦消防、河北润初医药、岳阳铭萱美容、淄博好莱客、太原翔宇汽修、安徽众邦生物、河北浩乾装饰等知名企业。咨询的内容有：战略、执行、流程、机制、文化等，通过系统性的解决方案帮助企业有40%—300%的业绩提升。

【课程内容】：
企业做大之道：
一、公司业绩倍速增长的赢利地图
二、企业精准找大钱的5个黄金点
企业做强之道：
三、核心管理班子分工及选拔标准
四、企业提升运转效率的6大步骤
企业做快之道：
五、激励机制设计的6条核心原理
六、亿级老板聚焦做的高回报事项

【课程收获】：
1、帮您找到企业持续赚大钱的路径（解决辛辛苦苦赚小钱的问题）
2、帮您建立自运转管控系统（解决忙忙碌碌效率低的问题）
3、帮您激活老人、留住新人（解决人多不干活、能人留不住的问题）

【参课对象】：企业董事长、总裁、总经理
【课程费用】：680元 /家
【报名方式】：链接扫码
【课程时间】：9月12日08：30-17：30
【课程地点】：玉泉区锡林南路恒盛广场C座20层会议室
【咨询顾问】： 电话：15848905123